Falar sobre ComplianceSubstantivo advindo do verbo to comply (agir de acordo, cumprir, obedecer). Estado de estar de acordo com as diretrizes ou especificações estabelecidas pela lei ou regras, políticas e procedimentos de... nas empresas ainda é um grande desafio. Mesmo com o avanço das exigências regulatórias e do debate sobre éticaConjunto de ações normativas que guia o comportamento de uma organização ou de um indivíduo, estabelecendo boas relações sociais. A ética é o estudo da moral. e integridadeConjunto de escolhas que estejam em sintonia com as crenças pessoais e os valores da empresa, prezando pela ética nas tomadas de decisões., muitas organizações enfrentam dificuldades para comunicar o tema de forma clara, estratégica e eficaz.
Na prática, isso resulta em programas de compliance pouco engajados, vistos apenas como obrigação formal, sem conexão com a cultura organizacional e com a realidade do negócio.
- Compliance percebido como burocracia
Um dos erros mais comuns é apresentar o Compliance apenas como um conjunto de regras, controles e proibições. Essa abordagem faz com que colaboradores associem o tema à burocracia excessiva e à perda de autonomia.
Impacto: baixo engajamento e cumprimento meramente formal das normas.
Boa prática: comunicar o Compliance como ferramenta de proteção, tomada de decisão e sustentabilidade do negócio.
- Linguagem técnica e distante da realidade
O uso excessivo de termos jurídicos e documentos longos dificulta a compreensão do Compliance. Quando o colaborador não entende, ele não se conecta e o riscoQuantificação e qualificação da incerteza, tanto no que diz respeito a perdas quanto aos ganhos, com relação aos acontecimentos planejados. É um desvio em relação ao esperado. É uma incerteza... aumenta.
Impacto: falta de entendimento sobre riscos, condutas esperadas e consequências.
Boa prática: utilizar linguagem simples, exemplos práticos e situações do dia a dia da empresa.
- Falta de apoio visível da liderança
A comunicação em Compliance perde força quando a liderança não participa ativamente. A ausência do tone at the topexpressão muito utilizada em Compliance para se referir ao “o exemplo vem de cima”, ou seja, o tom e diretriz dados pela direção da empresa, em relação à importância e... transmite a mensagem de que o tema não é prioridade estratégica.
Impacto: descrédito do programa de complianceNo Brasil também conhecido como "programa de conformidade” ou "programa de integridade" , é o modelo para estruturação e aplicação de ações dentro de uma organização visando o cumprimento das... e enfraquecimento da cultura ética.
Boa prática: líderes devem comunicar, praticar e reforçar o Compliance de forma consistente.
- Dificuldade em abordar temas sensíveis
Assédio, denúncias, conflitos de interesse e relacionamento com o poder público são temas centrais do Compliance, mas muitas empresas evitam aprofundá-los por desconforto ou medo de exposição.
Impacto: riscos ocultos, ambiente inseguro e aumento de passivos reputacionais.
Boa prática: criar ambientes seguros de diálogo e comunicação transparente.
- Comunicação desconectada da cultura organizacional
Copiar modelos prontos ou discursos genéricos é outro erro frequente. Quando o Compliance não reflete a identidade da empresa, ele perde legitimidade.
Impacto: baixa identificação dos colaboradores com o programa.
Boa prática: alinhar a comunicação de Compliance aos valorescrenças julgadas corretas em relação a interações com outras pessoas ou empresas., à história e aos riscos específicos do negócio.
- Treinamentos de Compliance vistos como obrigação
Treinamentos longos, pouco interativos e desconectados da prática são percebidos como mera formalidade.
Impacto: aprendizado superficial e baixa efetividade preventiva.
Boa prática: investir em treinamentos dinâmicos, práticos e orientados à tomada de decisão.
Como a CompliancePME pode ajudar sua empresa
Superar as dificuldades ao falar sobre Compliance exige mais do que boa intenção. Exige estratégia, método e experiência prática. É exatamente nesse ponto que a CompliancePME atua.
Oferecemos soluções sob medida para transformar o Compliance em um tema claro, acessível e integrado à cultura da sua organização:
Consultoria em Compliance
- Estruturação e revisão de Programas de Compliance
- Diagnóstico de maturidade e riscos
- Apoio estratégico à liderança e alta administração
- Comunicação de Compliance alinhada ao negócio e à cultura organizacional
Treinamentos e capacitações
- Treinamentos presenciais e online em Compliance, Ética e Integridade
- Conteúdos práticos, linguagem acessível e foco na tomada de decisão
- Capacitações customizadas por área, risco e público
- Dinâmicas, estudos de caso e experiências de aprendizagem
Nosso objetivo é simples: fazer o Compliance sair do papel e funcionar na prática.
Por que investir em consultoria e treinamentos de Compliance?
Empresas que investem em comunicação, consultoria e treinamento em Compliance:
- reduzem riscos legais e reputacionais;
- fortalecem a cultura ética;
- aumentam o engajamento dos colaboradores;
- tomam decisões mais seguras e sustentáveis.
Compliance bem comunicado não é custo. É investimento em confiança, reputação e longevidade.
Fale com a CompliancePME
Se a sua empresa enfrenta dificuldades para falar sobre Compliance ou quer evoluir a forma como o tema é tratado internamente, a CompliancePME pode apoiar.
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Compliance precisa ser entendido, vivido e praticado. Nós ajudamos você a chegar lá.