Compliance mudou, mas muitas empresas ainda não perceberam

Durante anos, os Programas de Compliance foram estruturados para responder a uma pergunta relativamente simples: com quem estamos fazendo negócios? A resposta era construída, em grande medida, por meio de checklists documentais, processos de background check, KYC, KYS e due diligence voltados à identificação de passivos e à verificação da integridade de terceiros, fornecedores críticos…

Canal de denúncias: Ferramenta de integridade ou fonte de risco?

Nos últimos anos, consolidou-se no ambiente corporativo a percepção de que a implementação de um canal de denúncias representa um dos principais indicadores de maturidade em compliance. A lógica parece simples: criar um espaço para que colaboradores, fornecedores, parceiros e terceiros possam reportar irregularidades seria suficiente para fortalecer a ética organizacional e prevenir desvios de…

Conselhos de administração podem falhar na governança?

Os conselhos de administração podem falhar na governança? A pergunta provoca desconforto, mas é cada vez mais necessária em um ambiente organizacional marcado por complexidade, pressão regulatória e crescente responsabilidade institucional. Tradicionalmente vistos como a última linha de defesa da governança corporativa, os conselhos são chamados a supervisionar a gestão, garantir a integridade das decisões…

PCC, CV e o novo risco de compliance para empresas brasileiras

A decisão do governo dos Estados Unidos de designar o Primeiro Comando da Capital e o Comando Vermelho como organizações terroristas deve ser analisada com pragmatismo. A discussão conceitual sobre o que é ou não terrorismo, embora relevante em outros fóruns, não altera o ponto central para empresas, bancos, investidores e profissionais de compliance: a decisão…

O silêncio não é neutro: o que os bancos brasileiros precisam decidir antes de 5 de junho

PCC e Comando Vermelho são ‘ameaças significativas’ à segurança regional, diz governo Trump Crédito: Felipe Frazão | Captação: Isabella Almada | Edição: João Abel Esta semana, circula nas mesas de conjunto de disciplinas que mantêm o empreendimento em conformidade com leis, normas e regras (compliance) brasileiras uma ilusão confortável. A de que a designação americana…

Quando integridade deixa de ser discurso

Durante muito tempo, o combate à corrupção foi pensado quase exclusivamente a partir da repressão: investigar, punir, responsabilizar e reparar danos depois da consumação do ilícito. Essa lógica continua necessária, mas a experiência recente mostrou seus limites. Punir depois nem sempre é suficiente para restaurar confiança, recompor legitimidade ou impedir que o dano institucional já…